2018年11月01日
気づかなくても、もう役目は果たしている ・・・誰でも
こんにちは！
パフォーマンスアップコーチのナカムラトモコです。
ですので、当然ながら私自身もブラッシュアップするべく、師匠について学び続けているのですが、この師匠の元ではもう30年程学んでいるでしょうか。
その師匠が先日、こんな話をされました。
「もう今は、ナカムラさんのように書道を続けて下さる方が
一人でも増えることが私の生きがいであり、役目だと思うのよ」
何と言うタイミング！
「そりゃぁ私も若い頃は有名になりたいと思ってたわ。
だから毎年作品展を開催したりしてたんだものね」
でも、70歳を過ぎた今、それが浅はかなことだったと思う、と師匠。
あぁ、師匠もこの歳になったから自分の役目・役割に気づくことができたのでしょうか。
そして私もいつそれに気づけるのでしょう。
いや、死ぬまでに気づくことができるのかしら？
そこで、私、自分の役目がわからないんです・・と師匠に言ってみました。
そうすると、師匠はカラカラと笑って、
「気づかなくても、もう役目は果たしているのよ、誰でも」
そう言って、こんな話をしてくれたのです。
師匠が持っているある教室。
5，6人の生徒がもう何十年も学んでいるらしいのですが、そのうちのお1人のAさんが、
「先生、今度こういうお手本を書いて下さい」
と自らリクエストしてきたのだそうな。
最近のAさんは仮名文字の上達が目覚ましく、ご自身もそれが自分の得意であることを自覚し、その仮名文字を使った年賀状を書きたいと思ったらしいのです。
今までただ、与えられるお手本を黙々と書いていたAさんが、自分から「こういうのを書きたい」と言ってきたことに師匠は喜んだと。
「Aさんが上達し、自信を持てるようになったのは、
私が誉めたからだけじゃないのよね。
いつも一緒に学んでいる他の生徒さんたちが
『うまい、うまい！』
と言うもんだから、本人も益々練習に励んだってわけ。
でも、その一緒に学んでいる他の方々は、
レッスンに来てもお茶を飲んでおしゃべりしているだけなのよ。
それでもAさんが上達するには
他の方々が誉めてあげることが必要だったってこと。
どんな人でも誰かのお役に立っているのよ。
だからナカムラさんも存在するだけで、その役目を果たしているの」
‘存在するだけでいい’・・・
この言葉は今まで色んなところで幾度となく聞いてきました。
でも、自分の中で腑に落ちることはなく、いつもいつも「私は何をしなければいけないのか？」「私が存在することには何の意味があるのだろう？」と自問自答を繰り返していたのです。
この日、この師匠の言葉がスッと私の中に入ってきました。
長年つきあってきた師匠だけれど、こんな達観した境地に至っていたとは・・・
そして、その言葉に救われる人間がいると思えば、やはり人が歳を重ねることはなんと意味深いこと。
歳を取ったお年寄りが役に立たない存在になる・・のではないのです。
でも・・・
誰でも歳を取れば、達観とも言えるこの心境に至ることができるのでしょうか・・・
そして私もそうなれるのか・・・・・・
新たな疑問が私の中でぐるぐるし始めました．．．
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2018年10月25日
あなたの役目は何ですか？
こんにちは！
パフォーマンスアップコーチのナカムラトモコです。
そう、あのコシノ三姉妹のお母さんのお話です。
主人公・糸子役も尾野真千子から夏木マリに移り、ドラマもそろそろ終盤に差し掛かっているのですが。
先日はその糸子が通院している病院でファッションショーを行うと言うところで、そのショーに末期がん患者の女性が出演するということで、泣けるシーンでした。
その女性が今の思いを涙ながらに訴え、それに対して糸子が言った言葉が私の胸に突き刺さったのです。
その言葉とは、
「あんたにも役目、役割があるんや」
年寄りが頑張っているのは奇跡だし、それは周りに勇気を与える。
末期がんの患者が頑張っているのを見せるのも、周りに勇気を与える・・・
そんな感じのことを言っていました。
そこで思ったのです。
私の役目・役割って何だろう・・・
私にしかできないこととは？
しかも、人のお役に立つこととは？
物凄く深い‘問い’を投げかけられたと思いました。
この世においてのあなたの役目は何ですか？
あなたの役割は何ですか？
そのことを既に見つけていて、それに沿って生きている方がいらっしゃったら、その人は幸せじゃないでしょうか・・・
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2018年10月19日
上手な`叱り方’とは？
こんにちは！
パフォーマンスアップコーチのナカムラトモコです。
今、話題のアンガーマネジメント、‘こっそり’（笑）受けてきました。
いろいろと勉強したいのですが、‘専門家お断り’のところも多いんですよね。
だから‘こっそり’です。
そして、このブログを読んで下さる方へ‘シェア’です。（笑）
「上手な叱り方」と言うテーマの講演会でした。
受けてみて一番感じたのは、私がやっているアサーティブに似ているな・・と。
‘叱る’って、相手の行動を変えて欲しいわけですよね？
だからポイントは、きちんとわかりやすく‘リクエスト’すること。
私の‘気持ち’も伝えるけれど、リクエストときちんと分けないと伝わりにくくなってしまう、と言うのもアサーティブと同じです。
でも今回聞いて一番納得だったのが「ルールを明確にすること」。
いつでも、どこでも、誰に対しても、叱るルールが一緒であるということです。
要は、機嫌で叱ったり叱らなかったりしない、と言うことですね。
まとめると、
●叱る基準をはっきりさせる
●リクエストする（具体的に、明確に）
●表現に気を付ける
（適当な表現・態度・言葉を使わない、相手を責めない）
（適当な表現・態度・言葉を使わない、相手を責めない）
いかがでしょう？
お役に立てば、幸いです＾＾
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