「うまくスタッフを育成できない」
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コーチング

ワンコイン練習会


【日時】 偶数月の第三土曜日 14~17時 

【場所】 大阪・天満橋 EXE SALON

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2014年03月14日

新しく社会人になる方へ 「自分が成長するためには・・・」


こんにちは!

パフォーマンスアップコーチのナカムラトモコです。



先日ある女性と食事に行きました。

この方、部下の育成にも携わっておられるのですが、なるほどな~と思うことを言われたので御紹介したいと思います。



「‘知る’ことと‘わかる’ことは違います。


今の若い人達は、他人にすぐ答えを求めて解決しようとし、
それで全てを理解しようとするのですが、これは単に‘知る’だけ。

わかっていないので本当の意味で理解はしていないのです。


何事も自分でやりながら疑問を持つ。


『なぜだろう?』

『どうすればいいのだろう?』


そんなモヤモヤした気持ちのあるところで答えが出てくると、
『あっ!そうか!』と深い理解につながるのです。


色々な積み重ねがあった後だからこそ身体に染みいる。

『あっこれ!』と思う為には、それまでの積み重ねが必要なのです」

と。




このことは色んな場面でも言えることではないでしょうか。


私はいつも講師を務めさせて頂いている所講座をする時に、参加者の方に問いかけをし、‘考えてもらう’と言うことをしています。


なぜなら、私達の脳は知らないこと、わからないことが出てきたら、それを知りたい!と言う方向に働くから。


何か知りたいこと、不明なことなど‘求めている物’があると、脳には‘空白’ができる。
 
‘空白’であることは脳にとって不安・不快なことだから、潜在意識でそれを埋めようとする。
 
結果、求めていたものが目に入りやすくなったり、手に入ったりする。

 

こういうことです。


講座はもちろんティーチングだけでやっていってもいいのですが、それだけでは身につきません。

自分で「え?それどういうこと??」と言う空白を作り、それを埋めたいと言う気持ちになってこそ、理解が深まるし、定着するのです。



私はいつも講座で参加者の方に言っています。


「ただテキストを読んで説明してもいいんですよ。

でもそれではすぐに忘れてしまいます。


例えて言うならティーチングはシャワーを浴びているようなもの。

シャワーを止めれば、身体の表面から水は流れて落ちていってしまいます。


でも、『水を受け取ろう!受け取りたい!』と渇望して
手を器の形に作ってシャワーの水を浴びれば、
水は手で作った器に残ります。


欲しいと思った情報はしっかり自分で掴みに行く。

そうすることで定着しやすくなる。

だから、敢えて問いかけをしつつ、講座を進めていっているのです」






もうすぐ4月。

新しく社会人になる方もいらっしゃるでしょう。

「先輩の教えてくれたことだけ聞いていればいいわ」は、まさしくシャワーの水を浴びているようなもの。

また、疑問が起きてもすぐに人に聞いて簡単に空白を埋めると言うこともまたシャワーと同じようなもの。


自分でもっと考え、苦しんだ上で得られた‘空白を埋める答え’が、本当の意味で自分の身になるもの。


社会は学校と違って、受動的な姿勢では成長できないところ。


ぜひ自分が成長するために、待ちの姿勢でいないこと、空白を簡単に手に入れる道を選ばないことを心に留めておいて欲しいものです・・・







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tomokonakamura at 12:51|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 学び 

2014年03月07日

世の成功者と言われている方に必要な資質は・・・



こんにちは!

パフォーマンスアップコーチのナカムラトモコです。


今日は先日ブログに書いた「咲きたいところで咲くのではなく、咲ける土壌で咲く」の補足をしたいと思います。


これは、「咲ける土壌で咲くのがいいのだ」と言っているわけではないのですよね。

やりたいことをやると言うことを否定しているわけではなく、咲ける土壌じゃないと、うまくいきにくいのでは?と言っている意味なのでお間違えなく。


やりたいことがあれば、どんどんやっていけばいいと思うのです。

ただ、茨の道になるでしょうね、ってことです。中々前に進まないので。


そうなるとコツコツできる資質っていうのがやはり成功の鍵なのかもしれないんですが、これも合わない土壌でコツコツ努力して、やっと双葉が出たころに一生が終わるってこともあるんじゃないかな?って思ったりします。




で、なぜこんなことを考えているかというと、正直私って経営者向きじゃぁないんだろうな・・って思ったから。


やりたいことをやりたい!という気持ちもあり、コツコツ地道に前に進んでいくのも苦ではないので、いつか芽は出るのかもしれないけれど、経営者向きの資質を持ち合わせていないのでスピードが遅い。

花が咲く前に枯れるパターンになりそうなのです(苦笑)。



じゃぁ、経営者向きの資質とはどういうものなのでしょうか?


私なりにこういう資質が必要なのでは・・?と思うのですが。



「センシティブではないこと」。



いや、‘デリケート’と言う言葉の方がいいのでしょうか?


ムリして苦手な英語でいう必要はないのでしょうが、日本語だと失礼かと・・(笑)


要するに、世の成功者と言われている経営者は神経質であってもいけないし、繊細過ぎてもいけないし、気にしやすいタイプでもダメなのだと思うのです。


打たれ強く、鈍感力が高い方が、人から何かを言われてもそんなに気にならないし、ガンガン攻めていける。


だって、「こんなことを言ったら何て思われるかわからない・・」なんてことを思って、周りにばかり気をつかっていたら、前に進むことなんてできないじゃぁないですか。






・・・・って思ったりしたのですが、どう思われます? 



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tomokonakamura at 11:31|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2014年03月05日

咲きたいところで咲くのではなく、咲ける土壌で咲く



こんにちは!

パフォーマンスアップコーチのナカムラトモコです。


久々のブログ更新となります。



以前、銀行の担当者と話をしていた時のこと。

その方は20代後半の女性で、3人姉妹の末っ子。

何の話からかその人の8歳年上のお姉さんの話に。


「うちの長女、バリ島に住んでいるんですよ。

 向こうで現地の人を何人か雇って事業をしているんですけど、
 信じられないぐらいの安い売り上げなんですよね。

 ま、物価が安いからそれでもいいんでしょうけど
 私だったら絶対行きませんよ!」


この銀行員の女性曰く、元々体育会系の姉なので、物怖じしない行動力もあるし、人をまとめるのも得意ではあるけれど、何が起きるかわからない外国で結婚もせず、フラフラその日暮らしの様なことをやっていること自体、信じられないそうな。

「リスクマネジメントが全くできない人なんだと思います!」

と。



私はこの話を聞いて別のことを思ったのです。

これはこの人のお姉さんだからできたことで、この目の前にいる銀行員の妹さんではできないことなのだ、資質的に・・と。

‘資質的に’と言うのはその人が本来持っている性格の資質と言うこと。


聞いているとこの妹さんはとてもリスクマネジメントができる方の様ですが、裏を返せば、冒険や危ないことには手を出せないと言うこと。

いくらそういう状況になったとして、「冒険してみよう」と思ったとしても、大した‘冒険’はできないでしょう。


片やお姉さんの方は、リスクマネジメントが不得意と言うか、リスクを感じる域が狭いと言うか、ハードルが低いと言うか。

要はリスクや脅威と言うものは妹さんほど感じないということ。



何が言いたいかというと、いくら頭で「やりたい!」と思っていても、向かない資質の人では大成しないのだということです。

だってビビりな性格の人だったら、バリで一旗揚げてやる!と思っても、結局心の深い部分でストップがかかって上手くいかないでしょう。

まぁ、そもそも、単身バリ島へ・・と言うことも思わないでしょうけれど。


お姉さん、今では他にもアクセサリーを作って、ホテルなどに観光客向けに置いて貰って、そこそこ稼いでいるとか。(安い原材料で作って、観光客に高い値段で売れるので結構儲かるらしいのです)


何かを成すには、才覚と共にその人が持っている資質が大事。


そしてその資質を使える場面で生きることが色んな意味で‘成功する’と言うことなのでしょう。



咲きたいところで咲くのではなく、咲ける土壌で咲く。



自分の資質に反し、ムリして「ああなりたい、こうなりたい」と言うのではなく、元々の自分の資質に沿った生き方をする。
(中には強い種を持っていて、土壌が多少違っていても花を咲かせることができる人もいますが)


人生において、大きく大輪の花を咲かせるとは、そう言うことなのかもしれません。



もし現在、自分の人生は上手くいっていないと感じている人がいるならば、そこはあなたが花を咲かせられる土壌ではないのかもしれませんね・・・


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tomokonakamura at 10:15|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 気づき 


プロフィール

ナカムラトモコ

■ パフォーマンス アップ コーチ ■
大学の薬学部卒業後、病院、リゾートスタッフ、スポーツメーカー、薬局、医薬品原料商社等、さまざまな仕事を経験。幅広い経験から「部下を生かすも殺すも上司次第」と考えるようになりその時知った‘コーチング’に感銘を受け、この‘コーチ’を天職と活動を開始する。
大阪府出身・在住。

                       ________________
(一財)生涯学習開発財団 認定コーチ
  米国NLP協会認定 マスタープラクティショナー
                  日本メンタルヘルス協会公認 心理カウンセラー
                  文部科学省認定 1級色彩コーディネーター
                   (社)AFT認定 カラーデザイナー
                  薬剤師


                    

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