2023年05月09日
女性リーダーのための 失敗しないone on one ～4．one on oneを行うために押さえておきたいことは？①～
こんにちは！
パフォーマンスアップコーチのナカムラトモコです。
「1on1、どうしたらいいの？」「1on1、うまくいかない」と言った方のお役に立てるような記事をシリーズで書いております。
四回目の今回は、「1on1を行うために押さえておきたいことは？」です。
まず一番大事なことは、①1on1の意義を理解しておくことでしょう。
上司も部下も・・です。
「何のためにこれをやるのか？」
これがわかっていなければ、ただの面談と変わりのないものになってしまいます。
もしかしたら雑談で終わってしまうかもしれません。
あくまでも「部下の成長のために行う」と言うことをお互いにわかっておく必要があります。
きちんと目的を共有しておきましょう。
あと、受ける側がどう受けたらいいのかを理解しておくことも重要です。
話をすることによっての効果、質問を受けた時にどうすればいいのか等、事前にわかっておく必要もあるので、それは上司側から1on1ミーティング導入の最初に伝えておくことが大事です。
他には、
② 心理的安全性を確保する
③ 進め方を知っておく
④ スキルを身に着ける
⑤ その他
なのですが、ここでこれを全て一気に書くことになると、相当な長さになりそうなので、順にお伝えしていこうと思っております。
まずは
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
1on1の意義を理解しておくこと
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